Le pouvoir, grand absent de la transmission d’entreprise
Comment vous assurer de la pérennité de votre entreprise
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Des liasses comptables.
Des contrats. .
Des avocats. .
Pour arriver à transmettre une entreprise, c’est tout un monde. .
Tout est codifié..
Tout est réglementé. .
Heureusement, on est encore libre de fixer le prix et les conditions ! .
Et si vous transmettez votre entreprise à votre enfant, c’est à peu près le même cadre qui va vous guider. .
Mais vous aurez quand même plus de liberté. .
Une transmission, ça se prépare si on veut qu’elle se passe bien. .
Donc, il faut vous projeter un minimum. .
Et surtout vous laisser du temps. .
La transmission de votre entreprise à votre enfant ne va pas de soi. .
Et pourtant, en pratique, on constate que beaucoup de dirigeants font comme si cela allait effectivement de soi, que c’est automatique, et que c’est dans l’ordre naturel des choses. .
Non. .
Au-delà de la préservation et du développement de votre création (votre entreprise), il y a un paramètre qu’on ne pense pas à intégrer dans la transmission. .
Et pourtant, il est vital. .
Il est même si important que, sans lui, tôt ou tard, la transmission finira par capoter. .
Et votre entreprise, toutes vos années de travail, finira par disparaître. .
Le pouvoir se transmet également ! .
Mais comment faire, alors ? .
Aucun bouquin ne va vous guider là-dessus. .
Et même dans la plupart des cabinets, cet aspect crucial n’est presque jamais abordé. .
Ou, en tous cas, pas comme il devrait l’être, pas comme un vrai sujet à part entière. .
Donc, si vous transmettez votre entreprise, pensez aussi à transmettre le pouvoir ! .
L’un ne va pas sans l’autre et pourtant, dans la réalité, on constate souvent que le pouvoir n’est pas transmis ! v
Votre enfant est-il bien préparé à reprendre votre entreprise ? .
Pour vous aider à répondre à cette question, voici une checklist des points importants :
- Votre enfant a-t-il envie de reprendre l’entreprise ? Cela peut paraître saugrenu, mais, en fait, c’est vraiment la première question à se poser. En avez-vous discuté avec lui ?
- Votre enfant s’est-il familiarisé avec votre entreprise ? A-t-il pris connaissance et effectué des stages au sein des différents services ?
- Si la direction de votre entreprise nécessite certains diplômes, les possède-t-il ?
Ces quelques questions vont vous permettre de bien préparer votre transmission.
Et, comme toujours, c’est une affaire de temps. Alors, laissez-vous le plus de temps possible !